關于養雞的人，每天都在談論養殖辦理。養殖辦理做的好欠好，直接決議養雞的成敗，由于只要養的好，雞群不抱病，不出問題，才干有利可圖，只要養的好，效益指數高，才干殷實。不然，不論你奮斗多少年，都是白忙活一場，一朝回到解放前。

　　那么終究該怎樣了解“養殖管理”這四個字呢？終究怎樣做，才干做得好呢？這里株洲雞苗廠家來談談自己的感觸。

　　一、首先說“飼”。

　　飼的意思便是飼喂，養殖。給雞群添食、喂水。所以看起來是比較簡單，作為養殖員，只要把飼料添上，把水加好，就算完成工作了。其實不然，在飼喂的過程中，有許多問題需要咱們去留意，去調試。尤其是規劃較大的養殖場，更是應該多加留意。

　　比方：

　　1、主動加料機加料，會呈現加不勻的現象，機器行進速度部均勻，忽快忽慢，導致料槽里的飼料高一堆低一堆，高的當地吃不完，會蛻變，低的當地不夠吃，導致雞缺乏養分，缺乏抵抗力。

　　2、水線常常發生阻塞，塵垢堆積，或許會有乳頭壞掉，發生漏水。雞群就會渴死，或許渾身濕透而發生疾病。

　　3、自配料時，是否查看各種原料的質量，有無發霉蛻變，有無過期的。用全價飼料，是否仔細查看有無濕潤，有無異樣等等。如果不查看，一旦呈現一次欠好的飼料給雞吃了，就可能導致腺胃炎，腸炎或許其它的疾病。

　　4、水源查看，飲水是否干凈，雜質，礦物質，酸堿度是否超支，是否有消毒劑等，這些都要隨時留意。由于雞群飲水量巨大，就算平常都沒事，但是有一次也會導致很大的損失。

　　二、然后說“養”。

　　許多時候，咱們不是在養“雞”，而是在養“病”。為什么這么說？從生物學角度來說，雞是活的動物，而細菌和病毒也是，咱們在給雞發明適合于它成長的環境的一起，更加給細菌和病毒發明了適合于成長的環境。

　　比方：

　　1、大腸桿菌喜愛PH值在7.2—7.4的環境里成長，而咱們平常不留意消毒，就會給它發明這種環境，讓它肆意成長。這就相當于咱們在“養”大腸桿菌，而且養的很好，它長得很快。

　　2、球蟲喜愛濕潤的環境，而咱們平常留意調理濕度，或許說不會想辦法調理濕度，那就給球蟲發明了成長環境，這時，咱們又“養”了球蟲，讓它肆意成長。然后咱們再治，吃各種各樣的藥，這不是跟自己鬧著玩兒嗎？

　　3、還有支原體，各種病毒等病原體，都喜愛損害體質衰弱，抵抗力不行的雞群。然而咱們平常不留意通風、不下降養殖密度，不留意增加養分，不留意保健，或許總是給雞群制造各種各樣應激。就正好合了病毒的意，正好給病毒發明了適宜成長條件，讓它乘虛而入。仔細想，咱們養雞不是在養雞，而是在培育病毒，給病原體發明溫床。

　　三、再說“管”。

　　終究要管什么呢？有的人說，當然是管雞，養雞不論雞，難道管鴨？

　　其實，“管”包括的內容許多，關于養殖員來說，首先要管雞，然后還要管設備。管雞要求會通風，會保溫，會調理濕度、密度和光照，會調查雞群狀況，會防疫。管設備要求會做電工，會做焊工，會做維修工，會做搬運工。在現代化的雞場，規劃較大，設備都很先進，一起也很雜亂，一旦哪個設備出了點小問題，運轉不正常了，養雞的人要及時發現，及時處理。不然就會越壞越多，越來越不能用，比及問題大了，再去找別人維修，不光成本會加大，而且還會耽誤工作。如果是突發性的事端，比方說停電，或許飼料機電機超負荷，或許刮糞機突然不轉了，風機突然不轉了，就會對雞群構成影響，小的構成應激，大的構成傷亡。

　　而關于養殖場的老板，或許司理來說，要管的則是養殖理念，防治措施，對疾病防控嚴格把關，對疫苗獸藥嚴格把關。另外最重要的一點，便是對工人的嚴格教育和把關。怎樣管好工人，讓他們認真負責，不偷懶，不?；?，不跟老板對著干，怎樣讓他們有主人翁意識，為雞場著想，怎樣構成融洽、歡樂，積極向上的氛圍，也是老板們必修的功課。假設辦理不妥，讓工人發生厭惡的情緒，該通風不通風，該加溫不加溫，該巡查不巡查，那后果是無法想象的。

　　四、最終說“理”。

　　這個理，能夠解釋為了解，道理，理事。

　　咱們要了解雞的生理習性，了解雞的成長條件，了解雞的感觸。咱們要知道養雞、防疫、治病的道理，疾病是怎樣來的，又該如何讓它走？防疫的意圖是什么，怎么防才有用？養雞怎樣才干效益最大化？不能只為了省錢，節約，而使用廉價飼料，廉價藥品，結果構成雞養欠好，病治欠好的局勢。關于養雞的各種事物，咱們要常理，要理透。不能做個甩手掌柜，什么也不理，只知道數錢。一旦雞群出了問題，才著急，四處求醫，最終不光數不到錢，反而虧本。

　　所以說，養雞是個簡單的工作，但又不是個簡單的工作，要想把雞養好，有利可圖，還真要下一番功夫，細心加耐心。返回來說，一旦功夫下足了，門路搞通了，養起雞來也就輕松了，工作就好做了，掙錢也就變得簡單了。